● знакомство студентов друг с другом

● как войти в креативные индустрии от локального рынка до федеральных команд: что происходит с рынком, какие навыки сейчас нужны, как упаковать свое резюме и портфолио

● постановка SMART-цели на обучение

● как эффективно реализовать SMART-цель используя возможности курса

● введение в дипломный проект

● Q&A-сессия

● что относится к креативным индустриям
● тренды в России и регионах
● модели монетизации
● разбор сильных региональных кейсов
● роли в креативных проектах и кто за что отвечает
● спонсоры и дополнительные источники дохода: гранты, альтернативная монетизация, взаимодействие с фондом

● где брать идеи
● как проверять жизнеспособность проекта
● критерии сильного проекта
● локальный контекст Перми

*на примере фестиваля «Идентичность»

Защита идеи для дипломного проекта. С чем будет выступать студент и по какой идее готовить дипломный проект.

● этапы и контрольные точки
● практика: сбор RoadMap
● Agile vs Waterfall
● таск-трекеры
● рабочие доски
● контроль команды
● практика: собрать систему управления

● кто является аудиторией проекта
● сегментация аудитории
● карта потребностей аудитории
● CustDev и глубинные интервью
● проверка гипотез до запуска
● как понять, что проект действительно нужен людям
● создание ценности

● ключевые роли в креативных проектах
● где искать людей и партнеров
● управление творческими людьми: мотивация, конфликты, обратная связь
● лидерство без формальной власти: авторитет, принятие решений и энергия лидера

на примере фестиваля «ПРОСВЕТ» и агентства «ДЖИЭС»

● руководитель и лидер — в чем разница: почему должность не делает человека лидером
● контур креативного лидерства — лидер как создатель среды
● принятие решений в неопределенности — почему идеальных решений не существует
● лидерская энергия — почему команда считывает состояние лидера, как сохранить фокус

● коммуникация лидера — коммуникации, как инструмент управления
● как проводить сложные разговоры, обратная связь без демотивации
● конфликт как источник энергии — почему отстутсивие конфликтов опасно
● конструктивный и деструктивный конфликт
● как переводить столкновение интересов в решения, культура открытого диалога
● сложные и непопулярные решения — почему лидеры часто остаются в одиночестве
● как принимать решения в условиях сопротивления, культура без поиска виноватых

Промежуточная оценка презентаций.

● из чего складывается прибыль
● основные статьи расходов
● точка безубыточности
● основные финансовые ловушки

на примере фестиваля «ПРОСВЕТ» и агентства «ДЖИЭС»

● почему хорошие идеи проваливаются
● типовые ошибки креативных проектов
● финансовые риски
● организационные риски
● репутационные риски
● как просчитать риски заранее
● план Б и сценарное мышление

● что такое концепция креативного проекта
● почему всем нужна концепция
● основные точки опоры крепкой концепции
● методолгия сбора концепции: инструменты и приемы
● как не стоит делать коцепции и почему

Упаковка концепции креативного проекта

Промежуточная оценка презентаций

● главные ошибки в продвижении проектов
● маркетинговые механики в креативных проектах
● выбор каналов продвижения под свой проект
● стратегия запуска проекта

● почему одни проекты попадают в медиа, а другие нет
● как создавать инфоповоды
● как работать со СМИ
● первое касание со СМИ
● как строить отношения со СМИ, если у тебя нет связей

● что такое грант и кому он подходит
● где искать грантовые конкурсы
● как читать положение о конкурсах
● что нужно подготовить перед подачей заявки
● какие материалы усиливают заявку
● основные блоки грантовой заявки
● типичные ошибки начинающих заявителей
● Q&A блок и рекомендации по дальнейшим шагам

Финальная оценка презентаций